生怕得罪员工，怕员工不听你的话，不支持你，不敢于管员工，这是自己没有威信。威信从哪里来？

1、来自于专业的权威；没有足够的专业权威，指导不了员工，不能帮助员工成长，员工怎么服从你，所以你害怕管理员工。

2、在公司里面没有做到以身作则，自己对自己要求不够，没有底气管员工，在员工面前没有足够威信的时候，你就害怕管理员工，怕员工不听你的话。

作为一个优秀的管理者，必须有足够的专业权威，还要做到以身作则。

在员工面前，处处做榜样，你要员工做到，你要先做到，这样你才能树立权威，才能去管理员工。

员工犯的错误，千万不要包办

员工犯的错误，千万不要包办。员工犯错误，领导包办，这是领导烂好人的表现。

员工犯的错误，你可以帮他指出来，但是要让他首先承担责任。一个职业化的管理者，会激发员工主动的报错。

好比在NBA球赛里面，当裁判吹哨子的时候，很多球员主动举手，说我可能违规了，这就是叫做主动的报错。

作为一个优秀的管理者，本身就是一个裁判，你要激发员工主动的报错，而不是包庇他们。

这就是管理者你应该做到的，错就是错，对就是对，非常分明，这就是职业化的管理者必备的素质。